<p id="xzo9q"></p><p id="xzo9q"><strong id="xzo9q"><div id="xzo9q"></div></strong></p>
    <acronym id="xzo9q"><strong id="xzo9q"><noframes id="xzo9q">
      1. <samp id="xzo9q"><strong id="xzo9q"><address id="xzo9q"></address></strong></samp>
        <p id="xzo9q"></p>
        长春生物制品研究所有限责任公司
        亚洲成av人影院,国产精品99re6热在线播放,五月丁香亚洲综合色,免费av在线观看
        当前位置:首页>人力资源 > 绩效管理
        长春公司2012年度中层管理人员述职大会圆满结束
        作者: 发布日期:2014/10/14 15:35:48

         

        2012年12月15日,国药中生长春公司举行了2012年度中层管理人员述职大会。公司领导、中层管理人员、经理助理、支部书记和副书记共计64人出席会议。本次考核在总结以往先进经验的同时,以坚持客观公正、注重实绩和群众公认为原则,进一步完善了中层管理人员的考核管理机制,在总结过去经验的基础上,对述职时间和述职内容等方面进行了改进,使中层管理人员的述职重点放在2012年绩效指标完成上,条理清晰,注重用数据反映工作完成情况。

        述职考核结束后,各位公司领导进行了点评并部署了2013年工作要点。副总经理邹勇指出2013年生产方面要完成“662”目标,希望大家齐心协力,打一场翻身仗,让大家特别认同和振奋。党委副书记、纪委书记王小兵主要就述职和考核做了讲话。他指出述职主要是一年中的提高、改进、创新及完成工作的体会,要总结不足,注重部门之间的配合,共同促进管理水平的提高。副总经理于晓达指出,今年是不断面临挑战的一年,取得成绩的同时也存在诸多不足,明年要加大对工程人员的GMP培训,全力保证公司的各项生产经营活动运行正常。财务总监王祥臣就财务工作提出几点要求:全面落实分解预算指标,及时反??;严格执行公司财务审批费用;加大对资产的管理;加大对生产科室成本的控制;2013年资金向生产、科研倾斜;采取措施降低能耗支出;加强招标工作,降低成本采购。副总经理赵小琳提出2013年要加强计划管理,特别是设备编制;要进行采购计划的调整,采购质量上要提高,加强对供应商的管理;要确保SAP系统正常运行,加强物料的管控,环境的管理。副总经理郭立君表示,近几年科研方面有很大的发展、提高,2013年要争取取得狂犬疫苗的临床文号、戊肝疫苗完成一期临床。

        党委书记赵国军讲了三点:第一,大家的述职讲成绩多,对于问题的分析少。长春公司劳动生产力较其他兄弟公司有很大差距,但同样也表明有很大的发展潜力。第二,此时的心境:2012年艰难、困顿、坚守,拼搏,前行,绝不放弃。2013年期待,活力,奋斗。长春公司追求美好的号角已经吹响。第三,2013党委的工作总原则:融入主业,助力主业,创新发展;总思路:创新工作方式,转变思想作风,倡导先进文化,加强基层建设。

        总经理魏树源最后做了总结性发言。他首先就今天的述职报告讲了三点。第一,通过今天的会议对长春公司有了深刻的了解,发现改革不足,发展不够,大部分部门指标能落实,但围绕主业不够。要找到缺点并说出来,以后才能改进。第二,2013年目标“662”一定要实现,明年的工作目标要落实,第一仗GMP一定能赢。第三,扭亏为赢、全面突破、经济效益提高、改善员工收入。我们必须坚定信念,以此为一切工作的出发点和落脚点,用改善员工收入作为衡量一切工作的标尺。同时对中层干部提出几点要求:1、提倡团队协作的精神,正确理解管理和被管理的关系,认清责任,用正确的理念教育员工,对公司内部不要个人主义,需要团队精神。2、执行力和完成工作任务是中层干部的重要标准。3、加强员工队伍的建设,注重对员工的引导、培训、教育、提高员工素质,不让员工掉队,一定要打造一支忠诚、能战斗的队伍。4、生物制品的发展要靠科技创新和人才战略。把现有的知识分子留住,要动脑子,好好的反思,把好的知识分子留下来。我们要想远一点,为未来发展打下好的基础,我们的愿望才能实现。相信有这样一支有责任心,能战斗的队伍,明天会更美好。

        长春生物制品研究所有限责任公司
        长春生物制品研究所有限责任公司